Q、张总您好，感谢您抽暇承受咱们的采访，传闻您之前也是从事陶瓷职业的，品牌许多，那为何终究挑选圣堡龙陶瓷呢？

　　张总：2020年，一群想创业的年青人跳出了原有企业，预备创业，打造一家新的瓷砖门店。机缘巧合下，我与圣堡龙陶瓷结缘。

　　在我看来，圣堡龙是一个有实力的生长型品牌，有强壮的集团作背书。佛山作为我国有名的陶都，厂家和品牌许多，但我以为，一个品牌的生长性十分重要。我仔细研讨了圣堡龙这几年的品牌展开进程，从2017年品牌化到本年的品牌全面升维，都给了我很大的惊喜。

　　别的，圣堡龙对产品和品牌的打造，十分契合咱们南宁当地的商场，契合顾客的个性化需求。在调查圣堡龙期间，经过与厂家领导的沟通，我很认可这个品牌的思想，也认可这个品牌的生长逻辑，我能看到参与圣堡龙陶瓷的未来。所以决然参与了圣堡龙的大家庭。

　　张总：平常咱们会不守时参与品牌联盟活动，记住刚开业时，为快速营建团队气氛，打响品牌知名度，与几个品牌老板组建了商场新联盟，二十多个品牌一同打造出最大的开年联盟活动，其时商场反应特别好。

　　一同，咱们都会活跃开辟施工单位、规划工作室、装修公司、家装规划协会、小区团购等事务途径。量身打造每一个体系价格，构成安稳展开及合理的保护体系。

　　瓷砖服务是一个很冗杂的体系，所以树立规范的服务体系很重要。咱们会树立客户服务群，在互联网年代，每一个环节都要及时地进行摄影传给客户，而且做好施工进度的跟进服务。保护好老客户，以老带新，这也是提高销量的重要因素。

　　是的，咱们团队基本上都是年青人，有奋发向上有生机有冲劲，最小的96年，但都是在瓷砖职业最低做过三年以上，长的有七八年。他们从事务开辟、量房规划、售前售后服务等各方面都有必定的专业根底。我觉得团队就需求这样的精英。

　　团队是终端继续展开的中心，在团队办理上，我会依据实际情况，结合个人优势组织岗位，进一步强化执行力，展开全方位系列训练，让方针铿锵有力。别的，从“营销话术＋店面办理”动身，开辟团队营销思想，提高出售才能，让团队快速生长，打造最强出售团队。

　　Q、本年7月份，您来广东参与了圣堡龙品牌升维战略发布会，也观赏了新晋级的U+馆，对此您有什么感受？

　　张总：提到这一点，感受仍是许多的。首要感谢总厂领导给予时机，让我可以站在发布会舞台上共享自己的心得体会。比较其他圣堡龙长辈，我参与圣堡龙是比较迟的，还处于萌发阶段。在发布会现场，听了厂家领导对品牌未来的定位和规划布置，我对未来愈加充满信心。

　　在佛山总部观赏了晋级后的U+馆后，心里相同激动不已，产品品种丰厚，除了瓷砖，还有新开发的岩板，比方800x2600mm、900x1800mm、1200x2400mm等，大规范产品是未来的趋势，而产品的广泛应用，让我看到产品打造空间的更多或许性。

　　在以U+矩阵产品为中心优势的支撑下，多品类双线并行的安稳动势，全场景、多元化的产品生态，让圣堡龙得以满意今世顾客打造“神往日子”的质量化、个性化需求，在商场中站稳竞赛优势。明晰的品牌定位，差异化、高价值精品，打造可继续的竞赛力，升维后的圣堡龙，未来可期！

　　张总：在未来，南宁圣堡龙将以新区域的高端卖场为方向打造专卖店，以高端客户人群以及新生代的年青客户为方针，激活更多的中高档规划工作室进行协作，营建新形象与新定位。

　　进行产品细分，合理优化产品的价格体系。打造新品展现与价格的新规范。经过产品细分，依据客户与协作途径的差异，对应地供给相应的产品与服务。

　　跟从总厂晋级的脚步，进行产品晋级、途径晋级、服务晋级。卖更高档的产品，当然需求更高档的途径合作，也有相应的服务。经过各种晋级手法，将咱们的客户向全房大平层及别墅客户来聚集。

　　深挖大客户，做好别墅专家的规范。接到的单越来越大，整案要求越来越多，这便是未来展开的方向。做好客户的挑选，经过各种手法，从规划或高端异业途径下手，打造新一线品牌的高度与深度。

　　好产品不怕没有好客户，南宁圣堡龙由于年青，所以更要勇于应战，让咱们一同展望未来，迎候未来！回来搜狐，检查更多